Projektmanagement

Ob Datenbank, Anwendung oder CMS: Die Implementierung eines IT-Systems ist ein komplexer Prozess, der unbedingt eines strukturellen Vorgehens bedarf. Wenn wir dies für unsere Kunden umsetzen, nutzen wir das Instrumentarium des klassischen Projektmanagements. Der Prozessverlauf wird von uns immer wieder überprüft, hinterfragt und bei Bedarf in Absprache mit Ihnen angepasst.

100 +
Figma Prototype Designs erstellt
300 +
abgeschlossene Projekte
25.000 +
produktive E-Mails versendet

Unsere Köpfe

Wer die Umsetzung eines komplexen Projekts in Auftrag gibt, möchte wissen, welche Personen hinter der Abwicklung stecken. Deshalb möchten wir Ihnen an dieser Stelle einen Teil unseres Projektteams vorstellen:

Sascha
Projektleiter
Sascha Aufgaben: Top-Level-Kommunikation, Ressourcenverteilung, Strategische Beratung Referenzen:
  • Seit 1997 aktiv im aufstrebenden Online-Markt; seit 2012 Eigentümer und Geschäftsführer der GP One GmbH.
  • Betreuung von Unternehmenskunden vom Startup über KMU bis hin zum DAX-Konzern
  • Seit 2010 tiefgreifende Expertise zu und intensive Arbeit mit Big Data
  • Analyse und Auswertung von Daten im Terrabyte-Bereich (pro Tag)
  • Langjährige Anwendung hochsensibler Technologien mit extrem niedriger Fehlertoleranz
 Skills:
  • Clientseitige Programmierung mit C#, PHP, Go oder Python
  • Frontendseitige Programmierung mit XHTML, CSS oder Javascript
  • Entwicklung und Analyse von Datenbanken via unterschiedliche SQL & NoSQL DBMS
  • Tiefgreifende Kenntnisse sämtlicher Facetten des Online-Marketings: Industrie, Plattformen, Werbearten, Konzeptentwicklung
  • Expertise in allen relevanten Technologien wie DSPs, SSPs, Adserver-Technologie, Anti-Adfraud-Systeme, Brand Safety, KIs uvm.
René
Projektmanager
René Aufgaben: Operative Steuerung der Teamer, Nachhalten von Deadlines, First-Level-Kommunikation Referenzen:
  • Seit 1995 Erfahrung in der Beratung und Betreuung von Privatkunden in den Bereichen Kommunikationstechnik und Energieversorgung
  • Seit 2008 Erfahrung in der Mitarbeiterschulung bei verschiedenen Kommunikationsdienstleistern, sowohl KMU als auch Großkonzerne
  • Seit 2010 in der Frontend-Entwicklung für diverse Websites und Web-Applikationen tätig
  • 10 Jahre Selbstständigkeit als Grafikdesigner und Webentwickler für kleine und mittelgroße Unternehmen
 Skills:
  • Ausbildung zum Teamleiter bei einem Kommunikationsdienstleister mit über 500 Mitarbeitern
  • IHK-geprüfter Ausbilder, bei GP One für die Betreuung unserer Auszubildenden zum Fachinformatiker verantwortlich
  • Entwicklung mit HTML, CSS, Javascript, PHP, MySQL
  • Frontend- und Backendentwicklung, Web-Design und -Programmierung

Kick-off

Zieldefinition: Sie wissen, wohin Sie wollen – nach einem ausführlichen Interview wissen wir es auch. Rahmenbedingungen auf Ihrer Seite: Wir klären, welche Ressourcen in welchem Umfang benötigt werden, welche Programmiersprache Sie bevorzugen und was an Ressourcen und Material in Ihrem Hause bereits vorhanden ist. Rahmenbedingungen auf unserer Seite: Unser Projektteam ist geprägt durch ein tiefes technisches Verständnis, beherrscht alle relevanten Programmiersprachen und arbeitet täglich in folgenden Umfeldern: Web-Development, Text- und Bild-Redaktion, Grafikdesign, Video-Technik, Online-Marketing, Social-Media-Management, Netzwerk-Administration, Frontend-Development, Backend-Development. Inhalt: Gemeinsam spezifizieren wir, welche einzelnen Stepps unternommen werden. Aufwand: Nach der Bestandsaufnahme bringen wir Deadlines, Ressourcen und Budgets in Einklang.

Planung

Aufgabenverteilung: Gemeinsam definieren wir die Aufgaben – auf Ihrer und auf unserer Seite. Zeitplanerstellung: Aus den festgestellten Kapazitäten, Deadlines, Aufgaben- und Rollenverteilungen erstellen wir in Abstimmung mit Ihnen einen Zeitplan. Projekt-Organisation: Nachdem wir die Aufgaben verteilt und den Zeitplan erstellt haben, erhalten Sie von uns entsprechend graphisch aufbereitete Aufbau- und Ablauforganisations-Diagramme für klare Strukturen und spätere Soll-Ist-Analysen.

Durchführung

Die oben genannten Projektteams bearbeiten die festgelegten Aufgaben gemäß ihren fachlichen Ausrichtungen und technischen Schwerpunkten.

Steuerung

Durchgeführt wird die Projektsteuerung und das Controlling durch unseren Projektmanager. Der regelmäßige Soll-Ist-Vergleich wird Ihnen über die zuvor definierten Kommunikationswege zugetragen. Wiederkehrende Reportings und Meetings mit Ihnen sind unsere Meilensteine.

Abschluss

Sind die Projektarbeiten erfolgreich beendet und ist die Freigabe durch Sie erfolgt, werten wir gemeinsam die Ergebnisse in einem Abschlussgespräch aus und tragen Learnings zusammen. Anschließend übereicht Ihnen unser Projektleiter symbolisch das fertige System und die finale Analyse.
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